可以介绍公司的历史、宗旨、客户名单等。\x0d\x0a手册总则\x0d\x0a一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事，从而达成员工和公司之间的彼此认同。
从公司辞职员工6个月以后可重新考虑其入职申请，但需原所在部门和人力资源部评定为业务素质较高、表现优秀的员工，且申请入职岗位与原岗位相同，且经用工部门、人力资源部和总经理核准后方可按正常招聘程序处理，特殊情况处理须经总经理批准。
新进员工试用期不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由人事部报总经理审核批复。2-3转正及合同签订转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证，双方必须严格执行。
为此，我们以摘要的形式编写了这本《新员工手册》。需要声明的是，因篇幅所限，我们只对目前跟您直接相关的一些内容作了说明，力求使您用最短的时间了解最多的信息。在阅读过之后，希望能加深您对企业的了解，明确您的权力和义务，加快您融入企业的步伐。
公司员工手册标准化范本 第一章 总则 第一条 为明确公司与员工双方的权利与义务，促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展，本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则，依据《中华人民共和国劳动法》（简称《劳动法》）和公司实际情况制定本手册。 第二条 本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。
★ 员工手册标准范本 ★ ★ 标准公司员工手册 ★ ★ 新员工员工手册 ★ ★ 公司员工手册完整版 ★ ★ 公司员工规章制度 ★ 员工手册简洁版（一） 第一章 总则 第一条 本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。 第二条 每们员工均应认真学习、贯彻执行，维护公司声誉和形象。
月工资的算法是按照275天计算的。月计薪天数=（365天-104天）÷12月=275天。年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）=250天；季工作日：250天÷4季=65天/季；月工作日：250天÷12月=83天/月。其中的104天为休息日。
月工资按30天还是31天算工资不是按30天算，也不是按31天算。工资收入的天数计算叫做月计薪天数，这个计薪天数是有一个明确的计算标准的。根据劳动保障部发布的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》规定，月计薪天数是275天。
计算方法：将一年的工作日，剔除节假日、休息日，再按12个月平均，计算出平均月工作日。275天仅用于计算工资基数，意思是计算日工资、加班费、请假扣款等需要用到工资基数时，都是按275天计算。举个例子，月薪为4350元，则日工资为4350÷275=200元，平时加班5倍为300元一天。
或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。工 按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。
在一些国家，如中国，工资的计算是基于工作时间的。按照《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国工资支付暂行规定》，员工的工资应该按照实际工作时间进行计算。因此，如果一个月有31天，员工应该获得比30天更多的工资，因为员工在31天的工作时间比30天多。
1、建议：公司要建立以能力和绩效为基础的薪酬体系，新进员工工资高要有它的合理性，不然老员工不服气，能力和绩效是比较显性的，也是比较直观的。福利方面可以适当向老员工倾斜。
2、离职原因：首先，你需要考虑你离职的主要原因。如果你选择离职是因为对当前工作环境、工作内容或公司文化不满意，那么即使老板许诺加薪，这些问题可能仍然存在。在这种情况下，留下来可能不是一个理想的选择。
3、直接表达需求：在沟通中，直接表达自己想要涨工资的需求，并说明背后的原因和动机。可以分享自己的职业规划和发展目标，以及希望得到的薪资待遇。 强调价值和贡献：在沟通中，强调自己在工作中所取得的成绩和贡献，以及对公司的价值和影响。
4、打造积极的谈判氛围：与老板谈加薪时，保持积极、专业和尊重的态度。避免过于强势或威胁的语言，而是以合作的方式表达你的诉求。与老板进行建设性的对话，寻求双方能够接受的解决方案。无论如何，要做好接受不同结果的准备。如果老板暂时无法给予加薪，可以询问是否可以制定一个发展计划，以实现未来的加薪机会。
5、与管理层沟通：如果你确定自己的薪水不合理，你可以选择与管理层进行沟通。预约一个私下会议，表达你对薪酬不公平的担忧，并提供支持自己要求加薪的理由，如工作成果、专业技能和市场竞争等。考虑其他选择：如果与管理层的沟通没有解决问题，你可以考虑其他选择。
